晨和資產有限公司 0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。
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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
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「賺錢、存錢、花錢」哪個最重要？原來 … 老闆想的和你不一樣！
槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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延伸閱讀： 別等了，沒有完美的投資，而是要判斷 哪一些缺陷不重要！
槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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兆豐貸款顧問0979-881188 陳經理 LINE ID: 0979881188
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財團法人中華航空事業發展基金會與交通部民用航空局共同主辦之「無人機創新應用論壇」昨在集思交通部國際會議中心3樓國際會議廳登場，以「創新應用」為主軸，並邀政府機關、學校、法人、協會、團體等代表，分享具體因應作法與技術發展趨勢。航發會表示，盼藉聆聽各界對無人機規範管理建議，營造更彈性、包容的無人機運用場域航發會表示，「民用航空法」遙控無人機專章立法通過後，首次與交通部民用航空局合作辦理論壇，與無人機各領域人士建立良好政策溝通與互動關係，並藉由座談聆聽各界對無人機規範管理建議，俾能營造更彈性、包容的無人機運用場域。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 航發會指出，透過首度舉辦「無人機創新應用論壇」，充分看見無人機在公共利益與產業發展的實際運用與發展趨勢，透過眾多優秀的與會人員彼此成功經驗的交流，在科技中掌握現在，在技術創新中看見未來，創造無人機成效最大化，為新一代的無人機發展而努力。交通部政務次長暨財團法人中華航空事業發展基金會董事長王國材致詞，提及無人機在物流、緊急救援、維安、應用範圍十分廣泛，但是在空中使用的安全必須接受控管，有管理才有安全，且能使無人機發展更加自由。無人機經過這樣的立法及耕耘於今年4月3日三讀通過《民用航空法》部分條文修正案，增訂「遙控無人機」專章管理規定，首度將無人機納入管理。首場「無人機發展趨勢與管理」，中山科學院航空研究所所長齊立平提出無人機的未來發展，重要的是要能銜接後端使用者，而當載台發展到某一個程度，更迫切地需要發展附加功能，如光譜分析雷達、情報量測、環境感測器、系統的自主化、克服天候的障礙海。在「無人機技術」主題論壇中，長榮大學教授林清一提及「階層式UTM系統規劃」，透過資訊流階層，從區域至全台，而非行政區劃分，此外也採用ADS-B like（自動回報監視系統）執行監視管制。雷虎科技楊富森協理則提到「商用無人機的市場與潛力」，許多軟體供應商正在改變企業利用無人機和航空數據的方式，現在雲端軟體設計簡單，可通過任何設備上的任何無人機實現專業級圖像和分析，例如車禍現場與災害處，能在很短的時間內透過無人機完成3D模型，未來中大型無人機結合雲端軟體供應商進行各項3D圖像的大數據應用，商機龐大。中華航空事業發展基金會與交通部民航局昨舉辦「無人機創新應用論壇」。圖／航發會提供 分享 facebook
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